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定单管理系统
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本系统适用于订单生产型企业。针对订单生产型企业与其他企业在生产流程、业务流程上有较大的不同，本系统特别加强了产品作业指导书、核价系统、业务流程等功能模块，使之充分适应订单生产的特点。
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采购管理系统
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采购管理系统能够帮助采购部门或采购人员完成采购物料从采购计划的制订、采购申请、采购询价、采购订单、订单跟踪、收货验收等所有采购业务的处理及管理。
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制造执行系统
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面临日益激烈的市场竞争，许多制造型企业实施了ERP/MRP等系统来帮助企业提升管理水平，增强企业应对竞争和变化的能力。然而上层生产计划管理受市场影响越来越大，企业明显感到计划跟不上变化。面对客户对交货期的苛刻要求，面对更多产品的改型，订单的不断调整，企业决策者认识到，计划的制订要依赖于市场和实际的作业执行状态，而不能完全以物料和库存回报来控制生产。同时ERP/MRP软件主要是针对资源计划，这些系统通常能处理昨天以前发生的事情（作历史分析），亦可预计并处理明天将要发生的事件，但对今天正在发生的事件却往往留下了不规范的缺口。因此，生产的现场管理一直处于黑箱作业的状态，这已无法满足今天复杂多变的竞争需要。因此如何将此黑箱作业透明化，找出任何影响产品品质和成本的问题，提高计划的实时性和灵活性，同时又能改善生产线的运行效率已成为每个企业所关心的问题。
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· 仓库管理系统
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仓储在企业的整个供应链中起着至关重要的作用，如果不能保证正确的进货和 库存控制 及发货，将会导 致管理费用的增加，服务质量难以得到保证，从而影响企业的竞争力。传统简单、静态的 仓库管理 已无法保证企业资源的高效利用。如今的 仓库作业 和 库存控制 作业已十分复杂多样化，仅靠人工记忆和手工录入，不但费时费力，而且容易出错，给企业带来巨大损失。
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· 物流管理系统
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当今物流行业面临的一个突出问题是如何降低商品在流通环节中的物流成本。由于商品在从制造商传送到顾客手中的整个物流过程中，配送中心日益成为商品物流的一个重要环节，其运营成本在整个物流成本所占的比例越来越大。因此，降低配送中心的经营成本，提高配送中心的经营效益，就显得尤为重要。
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供应链管理系统
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利用电子商务技术优化供应链管理，首先完成企业内部业务流程一体化，然后再向企业外的合作伙伴延伸，实现信息共享， 最终达到生产、采购、库存、销售以及财务和人力资源管理的全面集成，令物流、信息流、资金流发挥最大效能，把理想的供应链运作变为现实。
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